在庫管理に100点はない！！！

最適な在庫量は基本後追いでしか把握できないので、未来予測に労力を割いても無駄。

全体最適な視点と部分最適な視点を持つこと

経営者（全体）

販売部門（部分）

生産部門（部分）

であらかじめ在庫の量をどのようにすべきかという基準を策定しておくこと

在庫切れを意識するか

在庫の維持費用・出荷体制の調整などを意識するかで対立する恐れはある